Для кого
Мы работаем с компаниями разного типа
Прогрессивные компании (growth-oriented)
Задача
Развивать HR-бренд, создавать яркие проекты, усиливать корпоративную культуру.
Что важно:
Гибкость, масштабирование, digital-форматы, медийность.
Как мы работаем:
Гибкие форматы, сильная визуальная упаковка, интеграция спорта в бренд и коммуникации.
Консервативные компании
Мотив:
Провести мероприятие правильно, безопасно, без рисков и нарушений.
Что важно:
Регламент, отчетность, соблюдение процедур, предсказуемость.
Как мы работаем:
Формализованные процессы, контроль рисков, четкая структура проекта и отчетности.
Провести мероприятие правильно, безопасно, без рисков и нарушений.
Что важно:
Регламент, отчетность, соблюдение процедур, предсказуемость.
Как мы работаем:
Формализованные процессы, контроль рисков, четкая структура проекта и отчетности.
Мы решаем задачи бизнеса, а не просто проводим мероприятия
HR
Повышение вовлеченности, сплоченности и удержания.
Маркетинг / PR
Имидж, медийность, инфоповоды, усиление бренда работодателя.
ESG / Социальные проекты
Социальный эффект, устойчивое развитие, отчетность.
Каждый проект проектируется под конкретную задачу и измеряется по понятным показателям.
С кем именно мы работаем
HR-директор
Задача
Повысить вовлеченность, укрепить культуру, снизить текучесть.
Повысить вовлеченность, укрепить культуру, снизить текучесть.
Проблемы
- Бюджет будет потрачен, а реального влияния на вовлеченность не будет.
- Мероприятие пройдет формально, «для галочки», без искреннего отклика сотрудников.
- Низкая явка и слабая вовлеченность участников.
- Конфликты или травмы на мероприятии и репутационные последствия.
- Перегруз внутренней HR-команды организацией и операционными вопросами.
Решение
- Проектируем событие под конкретные HR-метрики и цели.
- Закладываем инструменты измерения вовлеченности и обратной связи.
- Берем на себя управление процессами и рисками.
- Работаем по стандарту, который позволяет масштабировать и повторять формат.
Директор по маркетингу / PR
Задача
Создать сильный инфоповод и усилить бренд компании.
Проблемы
- Мероприятие окажется «внутренним праздником» без внешней ценности.
- Слабый визуал и контент, который невозможно использовать в коммуникациях.
- Отсутствие масштабности — проект не выглядит значимым для бренда.
- Репутационные риски при организационных сбоях.
- Отсутствие четких KPI и медиапоказателей
Как мы снимаем:
- Проектируем мероприятия как коммуникационный инструмент, а не только внутреннюю активность.
- Закладываем медиа-архитектуру и контентную стратегию заранее.
- Обеспечиваем масштаб и визуальный уровень, соответствующий бренду.
- Фиксируем измеримые показатели и готовим материал для отчетности и презентаций руководству.
Руководитель ESG-направления
Задача
-
Продемонстрировать реальный социальный эффект и вклад в устойчивое развитие.
Проблемы
- Проект будет выглядеть как разовая активность без системной ценности.
- Сложно доказать реальный социальный эффект и измерить вклад.
- Риск критики за формальный или «псевдо-социальный» подход.
- Недостаточная вовлеченность сотрудников или локальных сообществ.
- Перегруз команды ESG дополнительной операционной работой.
Как мы снимаем:
- Проектируем спортивные программы как часть ESG-стратегии, а не как разовое событие.
- Закладываем измеримые показатели социального эффекта и вовлеченности.
- Помогаем встроить проект в официальную отчетность и публичные коммуникации.
- Обеспечиваем управляемость, повторяемость и масштабируемость формата за счет стандарта и регламентов.
Независимо от типа компании и роли ЛПР, мы работаем по единому стандарту — чтобы спорт стал управляемым инструментом решения бизнес-задач.
Находим решения для любой задачи.
Просто расскажите нам о ней!
Просто расскажите нам о ней!